通過國家工商及信用系統(tǒng)平臺,對企業(yè)資質(zhì)、信用、經(jīng)營記錄等合法性給出客觀依據(jù),無需親臨現(xiàn)場,即可眼見為實!
大家樂集團,在全球擁有超過600多個營運單位。集團通過貫徹執(zhí)行有效的業(yè)務及經(jīng)營策略,果敢面對各種挑戰(zhàn),堅守既定經(jīng)營理念,憑借以客為本之道,精益求精的精神。不斷提升產(chǎn)品,環(huán)境及服務質(zhì)素,務求貼心照顧顧客每項細致的需要,以優(yōu)惠合理的價格,為顧客提供既優(yōu)質(zhì)又全面的進餐體驗。
未來五年亦計劃聚焦于華南地區(qū)繼續(xù)拓展新分店。雖然目前全球經(jīng)濟不景氣,本地的經(jīng)營環(huán)境也持續(xù)受到經(jīng)濟通縮及消費疲弱的影響,大家樂集團的年度營運利潤仍能連續(xù)第七年錄得雙位數(shù)字的增長,表現(xiàn)令人鼓舞。
通過貫徹執(zhí)行有效的業(yè)務及經(jīng)營策略,集團果敢面對各種挑戰(zhàn),堅守既定經(jīng)營理念,憑借以客為本之道,全面提升生產(chǎn)力及拓展新業(yè)務,帶領集團于窘迫的經(jīng)營環(huán)境中繼續(xù)保持理想的盈利表現(xiàn),再取佳績。
大家樂的中國業(yè)務目前已經(jīng)走上良性發(fā)展軌道,2002-2003年度,國內(nèi)全線大家樂分店均錄得盈利收益,足以說明集團采取的國內(nèi)市場發(fā)展策略、產(chǎn)品售價及營銷策略是正確的,而集團推行的管理本地化及采購本地化等措施也取得一定成效,大家樂的國內(nèi)分店環(huán)境良好,讓顧客于進餐時享受更幽雅整潔的感受。
上市輔助:詳細的市場調(diào)查與論證,提煉當?shù)刭u點,作出品牌定位、市場策略、現(xiàn)場傳、幫、帶,輔助啟動。
市場推廣:量身打造店內(nèi)策劃方案。
操作執(zhí)行:隨時掌握市場先機,根據(jù)市場實際,策劃具有實操性、前瞻性的操作方案,全面協(xié)助加盟商市場推廣,能短、平、快地啟動并能熱銷。
市場扶持:全天候運營支持保障,協(xié)助加盟商財力、物力等支持外,還定期輔以常規(guī)的人力、咨詢扶持,以及制定市場保護措施,確保加盟商利益,真正實現(xiàn)捆綁經(jīng)營,做到授之以“漁”。
持續(xù)經(jīng)銷:實行“開店增值,持續(xù)經(jīng)銷”,保障加盟商持續(xù)盈利。
培訓模式:為保障加盟店的人員穩(wěn)定,同時在高效、節(jié)約資金、結合當?shù)叵M者口味的基礎上,公司派出專業(yè)性技術支持小組,到加盟店幫助加盟商進行前期的人員招聘、培訓等工作。
外派模式:公司也可以同時為加盟店招聘與培訓相關的專業(yè)技術人員和管理人員,加盟商支付一定代招代培費用。
菜品開發(fā):公司專業(yè)技術團隊針對不同區(qū)域市場,持續(xù)不斷地進行技術更新、新產(chǎn)品開發(fā)等工作,讓加盟商終身不斷得到總部的技術指導和配方升級支持,為投資者解除經(jīng)營后顧之憂。
1、有獨立承擔民事責任能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業(yè)法人;
2、具備有長遠的發(fā)展眼光,有相應的投資能力和風險意識;
3、認同大家樂餐廳經(jīng)營理念和相關事宜,具備較強的品牌經(jīng)營意識,有共同發(fā)展的信心;
4、在當?shù)鼐哂辛己玫男抛u和商譽,具有合作意愿,能親自參與經(jīng)營管理,配合公司及時反饋市場信息。
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